董事長和總經理的巨大區別

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admin 發表于 2015-6-14 05:39:49 | 只看該作者 |閱讀模式 打印 上一主題 下一主題
一、【管理中的陰陽之道】
  1、一個感性的老板在煽動,一個理性的總經理在執行。
  2、一個外向的老板在激勵,一個內向的總經理在操作。
  3、一個董事長在思考,一個總經理在實踐。這才是完美的配合,才是成長的必備。古人說:一陰一陽謂之道,管理的道也是如此。
二、【管理忌六心】
  1、私心,必讓你威信掃地;
  2、貪心,必讓你立場錯亂;
  3、妒心,必讓你喪失理智;
  4、偏心,必使團隊內訌;
  5、疑心,必使同伴離散;
  6、粗心,必然功敗垂成。
需要的是公心、恒心、耐心、細心、小心、操心。當老大是不容易的,哪怕只是個小主管。
三、【管理者十大素質】
  1處事冷靜,但不優柔寡斷;
  2做事認真,但不求事事“完美”;
  3關注細節,但不拘泥于小節;
  4協商安排工作,絕少發號施令;
  5關愛下屬,懂得惜才愛才;
  6對人寬容,甘于忍讓;
  7嚴以律己,以行動服人;
  8 為人正直,表里如一;
  9謙虛謹慎,善于學習;
  10不滿足于現狀,但不脫離現實。
四、【如何讓下屬對你忠誠?】
  1、思考全面,小處著手。
  2、懂得培養,量少而精。
  3、信任下屬,換位思考。
五、【績效管理三守訣】
  ①一中心原則:績效。
  ②六授權步驟:解釋工作重要性、說明主管要求、界定職權范圍、協商最后期限、下屬反應、追蹤控制;
③七職場原則:匯報工作說結果、請示工作說方案、總結工作說流程、布置工作說標準、關心下級問過程、交接工作講道德、回憶工作說感受。

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