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王文京:持續創新 均強發展

2019-7-1 11:17 收藏 分享 邀請

摘要: 用友成立于1988年,在企業軟件與服務領域做到今年是第31年。用友在發展過程中經歷了三個大波浪。在1.0時期,用友通過財務軟件服務中國數十萬家企事業單位的會計電算化,走到中國領先的地位。在2.0時期,通過用友ERP ...

6月29日,第十四屆中國管理五環峰會在北京舉行。用友網絡董事長王文京受邀出席論壇并發表主題為《持續創新 均強發展》的精彩演講,分享企業創新管理的經驗與思考。

企業發展的兩個基本模型

結合用友30年的發展經驗,王文京總結了企業發展的兩個基本模型。

一個是動態模型,稱為沖浪模型,指企業應在每一次新的浪潮來臨時,主動推進新階段的產品創新、業務創新、運營模式創新和管理體系的創新,這樣才能一直走在產業前列。如果在第一浪潮來臨時成功了,但是第二次浪潮沒有抓住,也會從產業上面掉下來,這就是企業持續創新的意義。

第二個是靜態模型,稱為均強模型,這個模型包含四個層級,第一層級是引領企業的核心使命、愿景和價值觀。第二個層級是企業關鍵的利益相關者,主要是客戶、伙伴、員工和股東。第三個層級是企業經營的層面,主要有產品創新、客戶運營、資本經營。第四個層級是運營管理層面,涉及到組織、人才、制度。各方面做的都很強的企業才可能成為行業里的領先企業。

用友專注企業軟件與服務30年

用友成立于1988年,在企業軟件與服務領域做到今年是第31年。用友在發展過程中經歷了三個大波浪。在1.0時期,用友通過財務軟件服務中國數十萬家企事業單位的會計電算化,走到中國領先的地位。在2.0時期,通過用友ERP,用友服務兩百多萬家企業的信息化建設,走到亞太領先的地位。現在,用友已經進入3.0時期,面對企業數字化、智能化的需求,核心產品是企業云服務,通過用友企業云服務服務眾多企業和公共組織。

用友之道

用友致力于用創想和技術推動商業和社會進步,總結30年來發展經驗,王文京得出了3個重要感悟。

一是傾聽客戶,客戶愿望/深度需求是技術和產品發展的終極源泉,是企業戰略發展方向的不二法門。二是敬畏技術,技術潮流就是時代進步發展的節律,要為客戶價值采用先進的新技術,不要拿著新技術找方向、想模式。三是榮于生態,一個組織力量再大、特性再強,總有邊界和局限,生態繁榮強大每個成員,更能為客戶創造單一組織不能企及的價值。



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